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社長をしていると「右腕」がほしいと思うようになります。 自分には苦手分野があるということに気がつくからです。 何でもできるわけではないことは分かっていたつもりですが、仕事がガンガン回るようになってくる

パートナーに腹が立つ理由。 腹が立つのは相手に期待しているからです。期待したくなる気持ちも分かりますが、実際にはそれぞれ別の人間なので、同じ出来事でも違う捉え方をします。 「こうして（こう考えて）欲し

ってなにそれ？って思いますよね。 わかります。 主催者からある程度話を聞いていましたが、僕も行くまでよく分かりませんでした。 でも、これ本当に面白いプロジェクトです。 できるだけ多くの方に知っていただ

どんな会社を作っていくか。 経営者にとって、一番重く、悩みがいのあるテーマです。 そのための、１つのアイディアを提示したいと思います。 少し先を見据えた話になりますが、ちょっと聞いてみて下さい。 社長

コグニティブコーチング協会の年内のセミナーは先日の講師養成講座で終了して来年に向かうはずだったのですが、田島さんと話をしているうちに、もう一度ぐらい皆さんと話をする機会を作りたいですね、ということにな

私が行っているCEOコーチングというのは、マンツーマンでのコーチングのことで、文字通り企業のCEO、もしくは経営幹部に対して行うものです。 そして、そういったCEOたちにアドバイスを提供することを仕事

認知科学コーチングの決定版、コグニティブ・コーポレート・コーチングのオープン講座を1月27日、28日に行います。 2日間で認知科学コーチングの全体像を一気に学べることから、受講料の絶対金額は少し高いも

成功が当たり前になるとき、何をやってもうまくいくような状態になります とても気持ちいい状態です。 いつまでもこのまま続けたい気分になります。 でも、そうなると崩れていきます。 何故かというと、守りたく

CEOコーチングは、文字通り「CEOに対してコーチングを行う」ということです。 CEOというのは”Chief Executive Officer”の頭文字を取ったもので、日本語では「最高経営責任者」と

先月、ProFuture株式会社主催の「HRサミット」でコグニティブ・コーポレート・コーチングについて話をさせて頂きました。 その時の話の内容の一部をYouTubeにアップしましたのでご覧ください。