経営者としてどこまで目指すのか?重要な目標設定のポイント
社長として、どこまで目指すか。 会社を始めて軌道に乗り始めると、あるいは社長に就任してある程度慣れてくると、必ず直面するテーマです。 起業した場合、軌道に乗るまでは必死です。 「どこまで目指すか?」な
Read More重要なのは脳の使い方?仕事を部下に任せる方法や考え方
どうやって部下に任せるか 周りの人に、「任せなきゃダメだよ」と言われているマネージャーの方は多いと思います。でも実際に任せるとうまくいかなくて、結局自分でやった方が速い・・・ 自分が頑張って回っている
Read More元イスラエル特殊部隊員の方と話したこと
先日、イスラエルの元特殊部隊員の方と話をする機会がありました。 その方は、コーチ、コンサルタントとしてアメリカで活躍している私よりも30歳以上年上の大変素晴らしい方でした。 3時間ほどの講演を聞いた後
Read More国際的な投資イベント:TRIBE TOKYO 2
日本では投資家が少ないためにベンチャーが育ちにくいと言われて久しいですが、実際にはそんなことはないと思います。投資家はいますし、投資も行われています。ただ、その事実が表に出ないのは日本の特徴かもしれま
Read More私が9月に行う講演のことです。嬉しいことですが、なぜこれほど反応がいいのでしょうか?案内文は以下の通りです。 ————————————- 生死をかけて任務遂行を行っている組織があるとすればそれは間違い
Read More新着ランキング一位!
田島大輔さんと二人で書き上げた、経営小説『「組織が結果を出す」非常識でシンプルなしくみ』(8月24日発売)が、アマゾンでの予約受付開始以来、新着ランキングで一位を維持しています。 苫米地英人先生の全面
Read Moreご存知の方も多いかと思いますが、私はCEOコーチング®というブランドのもとで多くの経営者にマンツーマンでコーチングを行っています。 その中で様々な経営者と出会いますが、今日は、意外と知られていない二代
Read More苫米地英人博士製作総指揮で作り上げた、世界先端の組織向けコーチングプログラムの開催が決まりました。 プログラムの名称は、コグニティブ・コーポレート・コーチング・プログラムと言いまして、認知科学を基礎と
Read More