投稿一覧

今月いっぱいで会社を変わるので、せめて一緒に仕事をした方に私がどのように仕事をしているかを残していきたいと思って考えてみました。 まだ発展する可能性はありますが、一度考えてみたところこのように絞りこま

多くの人にとって、どうも自分を信じることは難しいらしい、そう気がついたのはここ数年のことです。 生まれたばかりの赤ん坊はいろいろなことをやるのに人の助けが必要ですが、しばらくしてハイハイなどができるよ

結局、仕事は『人』がする 今月いっぱいで会社を変わるので、せめて一緒に仕事をした方に私がどのように考えて仕事をしているかを残してみたいと思って考えてみました。 まだ発展する可能性はありますが、一度考え

MBAの意味について考えたとき、先日、小阪裕司さんと本田健さんの講演で聞いた話がとても印象深いです。 小阪さんは「ワクワク系マーケティング」で、本田さんは「お金と幸せについて」の多数の著作や講演で有名

私自身のコーチングのスタンスとして、必ず「現状を超えたゴール」を目指しましょうというのがあります。 これは自分にとってはあまりに当然なのですが、必ずしも共有されている考え方ではないようなので、なぜその

先日、MBAのキャリアフォーラムに参加しました。 転職活動は終えているので、転職が目的ではなく久しぶりにTsukuba MBA-IBの卒業生と会えるかな、という期待で出かけました。 するとなんとびっく

SMARTは微妙 私は現状を越えたゴールを持つことが何よりも重要だと信じていますが、ゴール設定のちょっと古い方法論としてSMARTというものがあります。 S：Specific（具体的な）、M：Meas

今週は忙しい！ フランスからVisiting Professorが来てくれて、毎日プレゼンテーションの授業を受けています。 プレゼンテーションというのはとにかく練習で、回数をこなすだけ上手になるのです

ストーリーとしての競争戦略 ―優れた戦略の条件 (Hitotsubashi Business Review Books)は本当に優れた本だと思います。 以前にも一度ご紹介しましたが、次の仕事に向けても

常々、ズームインとズームアウトの両者が大事だと思っています。 書くと簡単ですが、実際はなかなか難しいです。 特に今、ある程度ハイレベルのことをしている人には、ズームインが難しいようです。 若い頃は細か