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組織が進化するために必要な脳と心の使い方 企業などの組織向けのコーチングの必要性を感じて、いつかそういうものを作りたい！と考えるようになって10年近くが経ちます。 最初は思いつきでしたが、自分自身がコ

書いていくうちに、自分自身の長年の疑問を解決することができました。 なぜフィードバック、というのはこれほど難しく、また、PDCAというのはこんなに有名なのに実際には機能しないのか。 これまでにいくつか

修羅場を乗り越えるタフさ 結果を出すためにはタフさがものすごく大事なんだと、思い知りました。継続して活躍している人はとにかくタフ。それがこのところの実感です。 また、最近成功した経営者の話を聞く機会に

イメージ上でどんどん先のことを考えて仕事をしていくと、気がつくと今年の仕事が終わってしまっていることに気がつきます。 もちろん実際には終わっていないのですが、頭の中では一度終わっているので、実際にその