【ポッドキャスト番組：エグゼクティブの成功マインドを磨く「CEOコーチング」】を始めました

１．毎週 月曜日 配信、続けます

ついに始めてしまいました。

無理なんじゃないかと思っていた、

定期的に番組を行う活動。

僕は、いろいろなことにこだわりがない分、

執着しないところがあり、

良いことは続けるけれど、

そろそろいいかなと思ったら

結構あっさりやめてしまう

傾向があります。

そのため、定期的に配信するメディアを持つ

というのは実はなかなか難易度が高いことでした。

少なくとも自分だけでは続けられなさそう、

（or 続けない）。

でも、伝えたいことはたくさんあるし、

その必要性は分かっていました。

「いつかやろう」と思っていながら、

「きっとやらないだろうな」と思っていて、

なかなかガッチリしたコンフォートゾーンに

なっていました。

でも、今回、友人のオトバンクの上田さんが

「ポッドキャストは久野さんに合っているから

やった方がいいですよ」と言ってくれたので、

たしかにそうだろうな、

と思って始めることにしました。

毎週配信なんて、きっとしばらくしたら飽きて

終了しちゃうと思っていましたので、

絶対、ある程度の強制力が必要だと思って、

制作プロデューサーについてもらって、

収録と進行をサポートしてもらいました。

そうしたら、

とってもスムーズで「これならできる！」と

思うことができて、今に至っています。

僕はいつでも原稿なし、フリー、アドリブで

話をしますが、それを許容してくれる

自由さがあり、それでいて、

必ずきちんとした番組に仕上がります。

「これならできる」

そう思った直感は間違っていませんでした。

思っていること、考えていることを気軽に、

自由に話すことができるので、

固い勉強から少しでも離れた、

経営の実態のような話もしていきたいと

思っています。

こちらがその番組のリンクです

　↓↓↓

https://qr.paps.jp/phJSc

２．毎日、遭遇する経営の悩み

経営の悩みは、毎日数多く生まれているものです。

それらの悩みを解決する方法は

基本的に2つしかありません。

１．過去の出来事を参考にして、現在の状況を良くしていこうとするアプローチ

２．未来になりたい姿を考えて、どうしたらそれが実現するかを考えるアプローチ

過去から学ぶのは素晴らしいことです。

ですが、全く同じことは起こりませんので、

経験から得た知識をそのまま使おうとしないないように、

注意が必要です。

過去の出来事から学ぶべきことを

抽象的に捉えて、ポイントを押さえます。

同じことは起こらないけれど、

似たことは起きるかもしれない。

だから、過去と今回の悩みの共通点を見つけて、

その点に向き合っていくと

解決策に近づいていきます。

過去からの学びをそのまま活用するのは

たいてい失敗しますが、

抽象化することができれば、

かなり役に立ちます。

３．『CEOコーチング』（日本経済新聞出版社）で書ききれなかったこと

ポッドキャストの中では、

書籍で書かなかったこと、

書けなかったこともお話しします。

書いた当時にはまだ話せる段階で

なかったこともありますし、

その時にすでに持っていたけれど、

書籍に載せるのに適さないと

考えられた内容もあります。

新しい話を盛り込みますので、

ぜひ楽しみにお聴きください。

４．その先は、もっと踏み込んだ上級編に

今は、一通り書籍の章ごとに

お話をしています。

ですが、一通り終わりましたら、

その先に進みたいと考えています。

経営の神髄に踏み込んだお話も

少しずつ増やしていきたいと

思っています。

もちろん、とても奥が深い世界ですので

僕が全てを知っているはずもありません。

分かる範囲で、悩みながら

話をしていきたいと

思っていますので、皆さんからも質問を

頂けると大変ありがたいです。

質問は、ポッドキャストの中で

ご質問、ご感想のフォームがありますので

そちらで気軽いお知らせください！

こちらがその番組のリンクです

　↓↓↓

https://qr.paps.jp/phJSc

ぜひ聞いてみて頂けると嬉しいです。