ご利用の流れ

「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は組織のトップ層に対するPtoP（パーソン・トゥー・パーソン）のコーチングと中間管理職以下に対するグループコーチングの2つで構成されています。

・グループでの講義は「コグニティブ・コーポレート・コーチング・プログラム（CCCP）」という名称で、
・全13ユニットから構成され、コーチングの基本からコーポレートコーチングの応用までを一気に習得できるようになっています。
・苫米地英人による動画講義（各ユニット10分間程度合計約2時間）を含んでいます。
・久野和禎及び認定コーポレートコーチによるライブ講義によって進められます
・PtoPのコーチングでは、コーチングの基本を押さえつつ、組織向けの内容に大きく踏み込みながら進めます。
・プログラム構成
　ユニット１：エフィカシー
　ユニット２：スコトマとRAS
　ユニット３：コンフォートゾーン
　ユニット４：セルフトークとは
　ユニット５：ゴール設定
　ユニット６：未来思考
　ユニット７：クリエイティビティとIQと抽象度
　ユニット８：組織のゴール設定
　ユニット９：ゴールの再設定
　ユニット１０：コーポレートトーク
　ユニット１１：エンドステート
　ユニット１２：デタッチメントユニットのマインドセット
　ユニット１３：コレクティブエフィカシー
・価格については、組織の規模、受講される人数によって異なりますので、個別にお見積りをさせていただきます。

A. CEOコーチング® 6ヶ月間 スタンダードコース

半年間で超一流の脳の使い方を習得

・CEOコーチング®（ゴールドビジョン®メソッド＋CEOコンサルティング）全内容を完全習得
・1回90分間の個人セッション 合計6回（月1回）
・期間中のメール相談
・参考図書学習のポイントアドバイス
・貴社の経営力を高めるための経営コンサルティング

B. CEOコーチング®6ヶ月間 プレミアムコース

半年間で超一流の脳の使い方を習得＋ビジネスの成功に必須の人脈を構築するプレミアムコース

・CEOコーチング®（ゴールドビジョン®メソッド＋CEOコンサルティング）全内容を完全習得
・1回100分間の個人セッション 合計6回（月1回）
・期間中のメール相談
・参考図書学習のポイントアドバイス
・貴社の経営力を高めるための経営コンサルティング
・クライアントのニーズにマッチした人物を久野和禎の人脈の中から紹介（必要と判断した場合にクライアントと事前に話し合った上で）

特典：修了生ネットワーク： メンバーに加わり継続して学ぶことができます（希望者のみ）

A. お悩み相談 6ヶ月間フルサポートコース

＜説明＞
・半年間の間、フルサポートのもとでコーチングに専念、一気に自己変革を実現するコースです。

＜概要＞
・1回90分間の個人セッション 合計6回（3～4週間の間隔）
・コーチング理論レクチャー：3時間
・期間中のメール相談への対応
・参考図書学習のポイントアドバイス

B. お悩み相談 6ヶ月間ライトコース

＜説明＞
・事前にコーチング理論をしっかりと学んでいただくことで、個人セッション中での理論レクチャーを最小限にするリーズナブルなコースです。

＜概要＞
・1回80分間の個人セッション 合計6回（3～4週間の間隔）
・期間中のメール相談への対応
・参考図書学習のポイントアドバイス