ご利用の流れ

コーポレートコーチング

「コグニティブ・コーポレート・コーチング」は組織のトップ層に対するPtoP(パーソン・トゥー・パーソン)のコーチングと中間管理職以下に対するグループコーチングの2つで構成されています。

・グループでの講義は「コグニティブ・コーポレート・コーチング・プログラム(CCCP)」という名称で、
・全13ユニットから構成され、コーチングの基本からコーポレートコーチングの応用までを一気に習得できるようになっています。
・苫米地英人による動画講義(各ユニット10分間程度合計約2時間)を含んでいます。
・久野和禎及び認定コーポレートコーチによるライブ講義によって進められます
・PtoPのコーチングでは、コーチングの基本を押さえつつ、組織向けの内容に大きく踏み込みながら進めます。
・プログラム構成
 ユニット1:エフィカシー
 ユニット2:スコトマとRAS
 ユニット3:コンフォートゾーン
 ユニット4:セルフトークとは
 ユニット5:ゴール設定
 ユニット6:未来思考
 ユニット7:クリエイティビティとIQと抽象度
 ユニット8:組織のゴール設定
 ユニット9:ゴールの再設定
 ユニット10:コーポレートトーク
 ユニット11:エンドステート
 ユニット12:デタッチメントユニットのマインドセット
 ユニット13:コレクティブエフィカシー
・価格については、組織の規模、受講される人数によって異なりますので、個別にお見積りをさせていただきます。

CEOコーチング®

A. CEOコーチング® 6ヶ月間 スタンダードコース

半年間で超一流の脳の使い方を習得

・CEOコーチング®(ゴールドビジョン®メソッド+CEOコンサルティング)全内容を完全習得
・1回90分間の個人セッション 合計6回(月1回)
・期間中のメール相談
・参考図書学習のポイントアドバイス
・貴社の経営力を高めるための経営コンサルティング

B. CEOコーチング®6ヶ月間 プレミアムコース

半年間で超一流の脳の使い方を習得+ビジネスの成功に必須の人脈を構築するプレミアムコース

・CEOコーチング®(ゴールドビジョン®メソッド+CEOコンサルティング)全内容を完全習得
・1回100分間の個人セッション 合計6回(月1回)
・期間中のメール相談
・参考図書学習のポイントアドバイス
・貴社の経営力を高めるための経営コンサルティング
・クライアントのニーズにマッチした人物を久野和禎の人脈の中から紹介(必要と判断した場合にクライアントと事前に話し合った上で)

特典:修了生ネットワーク: メンバーに加わり継続して学ぶことができます(希望者のみ)

悩み相談

A. お悩み相談 6ヶ月間フルサポートコース

<説明>
・半年間の間、フルサポートのもとでコーチングに専念、一気に自己変革を実現するコースです。

<概要>
・1回90分間の個人セッション 合計6回(3~4週間の間隔)
・コーチング理論レクチャー:3時間
・期間中のメール相談への対応
・参考図書学習のポイントアドバイス

B. お悩み相談 6ヶ月間ライトコース

<説明>
・事前にコーチング理論をしっかりと学んでいただくことで、個人セッション中での理論レクチャーを最小限にするリーズナブルなコースです。

<概要>
・1回80分間の個人セッション 合計6回(3~4週間の間隔)
・期間中のメール相談への対応
・参考図書学習のポイントアドバイス